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二是丰田的工匠精神。丰田皇冠组装线是两班，每班工作7小时，每小时有10分钟休息，而工作时间都像机器人一样进行组装操作，我同行的部下看完后很是感慨，认为这里的工人太辛苦，比我们的工人苦多了。我参观时正好赶上工厂午饭时间，工厂车间里的灯一下子全熄灭了，为了节省电力。工人们很整齐地列队去餐厅，都是二三十岁的年轻人，陪同的丰田职员告诉我，这些年轻人都是高中毕业后经过职业培训的工人，在日本不少年轻人高中后就参加工作，这也让我印象很深。
不过截至记者发稿时，金色财经、币世界等官网还可以正常打开。中期业绩平平 “佛系”阳光100难破局阳光100的转型阵痛还在持续。牛牧江曲8月27日，阳光100（02608.HK）交出了一份成绩平平的年中答卷。报告显示，2018年上半年合约销售金额为44.102亿元，较2017年同期下降8.9%。2017年上半年，阳光100合约销售金额为48.434亿元，全年合约销售额为106.08亿元。
这次东芝能源系统社长向我介绍，东芝当年做白色家电年营收最高有4000亿人民币，而转型后，东芝完全退出了电视和白色家电行业，相关技术转让给了中国的海信和美的。去年东芝的营收也达到2400亿人民币，利润40亿人民币，工人人数从20万减为15万。他说宋先生再过两年来，东芝的年营收就会恢复到3000亿人民币或更高。我从他的介绍中得知，日本诸如索尼、日立都转型成功，而转型慢了一步的夏普却遇到了问题，被台湾的郭台铭收购了。日本家电企业曾是日本的支柱产业，但韩国和中国企业以更低的成本对其进行了挑战，东芝能源系统社长说，那几年企业困难时几乎年年亏损，所以必须痛下决心把家电业转出去。
根据协议，上述购股权包括：德殷德润51%的股权，以及恭之润100%的股权或恭之润届时持有的16.1%的上市公司股份。截至公告披露日，德殷德润持有上市公司29.9%的股权，恭之润持有16.1%股权；阿里巴巴持有德殷德润49%的股权，德殷投资持有德殷德润51%股权、持有恭之润100%股权；陈德军和陈小英合计持有德殷投资100%股权。
韩国的疫情预警分为四级，由低到高依次是“关心”（只在海外发生疫情时发布）、 “注意”（疫情流入境内）、“警戒”（在境内小范围传播）和“严重”（传播范围扩大到地区或全国）。日本NHK新闻称，9日下午，韩国相关内阁成员召开紧急应对会议。韩国总理李洛渊非常重视此次疫情，并要求做好应对所有可能情况的准备。
Dennis Muilenburg还警告称，一旦未来生产恢复，那么目前737 MAX生产速率的降低也将推迟对航空公司飞机交付的效率。目前监管机构尚未表示何时允许737 MAX投入运营。美国财政部长Steven Mnuchin在接受CNBC采访时表示，美国希望737 MAX恢复运营时是绝对安全的。“我认为毫无疑问波音公司有能力解决这个问题，但我认为我们需要确保飞机已得到修复，需要弄清楚波音是如何与空客竞争的。”
